비즈니스 정글

정글의 7가지 함정

1. 전속거래의 유혹

2. 핵심기술의 유출

3. 핵심인재의 이탈

4. 실속 없는 매출

5. 갑의 구매선 교체

6. 대기업의 중소기업 영역 진출

7. 1원 입찰로 사업 가로채기

정글 생존을 위한 4가지 유형의 성장 모델

1. 자신만의 유통 모델

2. 해외시장 선진출 모델

3. 핵심기술 선도 모델

4. 독과점 공급자 모델

- 젊은 사장이 꼭 알아야 할 거래의 7가지 함정, 이경만

Explain it SIMPLY

If you can't explain it simply,

you don't understand it well enough.

Albert Einstein

User Functionality Design

Engineers made product complicated and don't understand user requirements

in respect of social engineering.

CEO & Execution

CEO is who has Excellent Execution Power.

CEO overcomes risk and executes his/her plan.

What do university graduates feel regretful?

First of all, not to contemplate their aptitude and career.

I think that where to go is more important rather than what to do now.

Second, not to learn foreign languages.

I think that foreign language, especially English, are essential tools.

What is the manifesto of my company?

Does my company have the manifesto?

Do I have it?

All executives have to answer the question consistently.

이시형 박사

요즘 이시형 박사의 책이 무척 재미있다.